flowchart LR
N0["01 用户与任务"]
N1["02 成功标准"]
N2["03 重试与超时"]
N3["04 成本与预算"]
N4["05 部署与运维"]
N5["06 交付与手册"]
N0 --> N1 --> N2 --> N3 --> N4 --> N5
Production Agent
现代 Agent Engineering 学习路线：Production Agent
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CHAPTER OVERVIEW · 章节概览
先定义用户任务和完成标准，再控制失败、时间与成本；运行手册和交付检查同样属于生产能力。
本章学习路线
箭头表示建议的学习顺序；先理解问题，再逐步进入实现与实践。
按顺序学习
4生产级 Agent：用户、任务与成功标准“帮我研究这个主题”还不够作为完成标准。需要进一步确认交付物、资料范围和判断质量的方法。先把这些问题说清，后面的计划、工具和评测才有共同依据，而不只是看回答是否流畅。重试、超时、成本预算、部署与运维重试一次看似很小，但很多任务一起失败时，重试会迅速放大成本和负载。下面从单次任务的时间与调用预算开始，安排超时、取消和部署运行，让失败有可控的收尾方式。README、运行手册与交付检查表一份好的 README 能让别人运行项目，运行手册则帮助出问题时处理项目。两者面对的场景不同。下面分别列出需要说明的内容，并建议实际走一遍命令，而不只检查文档是否写得完整。生产交付推荐阅读项目能在自己的机器上运行以后，可以请另一台干净环境按 README 重做一次。缺失的配置、权限和依赖通常会在这时暴露。下面的资料帮助把演示整理成可运行、可维护的交付。